Wellness-Work : L’exemple

ERIC ET EBUSIN

Internal Business Intelligence vous propose de consulter une application Wellness-Work fondée sur l'exemple d’une petite concession automobile, au sein de laquelle sont recensés :

  • un point de vue dédié à son organisation hiérarchique,
  • un point de vue dédié à son organisation en projets,
  • un point de vue dédié à son organisation en activités,
  • un point de vue dédié à la santé-bien-être individuels,
  • un point de vue dédié aux relations humaines.

Chaque point de vue est décrit sous la forme de structures associées au sein desquelles sont attachés des personnels et des thèmes qui les qualifient.

Chaque thème se voit caractérisé par des sujets que chaque membre du personnel pourra évaluer et commenter.

Wellness-Work évalue régulièrement les indicateurs décisionnels pour les rendre aux investigateurs définis pour chaque point de vue, et ainsi fournir aide à la décision et suivi décisionnel.

D'autres exemples seront présentés au fur et à mesure des souhaits de nos prospects, tels par exemple :

  • un point de vue dédié aux objectifs professionnels,
  • un point de vue dédié aux suggestions individuelles.

Pour mieux appréhender l'exemple de notre outil d'évaluations quotidiennes Wellness-Work :

  • Validez l'authentification,
  • puis choisssez un point de vue (Organisations),
  • testez "Votre Avis" : pour avoir un exemple de réponses à donner aux sujets d'un sondage (quittez quand vous voulez),
  • puis allez sur "Résultats" pour consulter les indicateurs décisionnels, sélectionnez un thème, puis un type de graphe (lignes), depuis 3 mois jusqu'à aujourd'hui, puis cliquez sur afficher le graphe, jouez avec la taille, les légendes, consultez les données d'autres personnes similaires, réaffichez, consultez le pdf, etc.,
  • après, vous pouvez consulter le paramétrage de chaque point de vue de Wellness-Work et en constater la puissance et la souplesse d'utilisation.

Internal Business Intelligence alloue des comptes utilisateurs à ses prospects, afin d’être à l’écoute de leurs besoins, et de leur donner accès à d’autres exemples Wellness-Work :

  • Produits,
  • Environnement de travail,
  • Formation délivrée,
  • Formation reçue,
  • etc.

Il en est de même pour le produit Wellness-Social dédié au besoin de soutien de chaque personne :

  • Enfance (et en particulier, la détection de maltraitances physiques ou psychologiques),
  • Population (remontée d’opinions, etc.),
  • Séniors (remontée d’opinions, etc.).

Rappel :

Wellness-Work, comme Wellness-Social, sont exploitables, pour la saisie d’informations depuis tout équipement connecté à Internet.

Toute demande de réaction décisionnelle ou de soutien est communiquée par mail à la (ou aux) personne(s) spécialement associées au besoin.

Pour ceux qui auront les autorisations d’exploitation des indicateurs décisionnels, il est préférable de disposer d’un écran de taille et résolution importantes.